جميع الحقوق محفوظة للهيئة السورية للطيران المدني © 2026

الوحدة المسؤولة عن وضع الاستراتيجيات والأهداف والخطط والسياسات والإجراءات لتحقيق أهداف الهيئة، وتوجيه العمل نحو أهداف محددة بدلاً من العشوائية.

إدارة التخطيط والدراسات وحدة أساسية في الهيئة العامة للطيران المدني، مسؤولة عن وضع الاستراتيجيات، وتحديد الأهداف القصيرة والطويلة الأجل، وصياغة السياسات، وتنظيم الإجراءات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف. وتشمل مهامها تحديد «ماذا يجب أن يُنجز، ومتى، وكيف، ومن»، مع مراعاة الموارد المتاحة والظروف المحيطة، وتوقع التحديات والصعوبات واقتراح الحلول والبدائل المناسبة. وتهدف الإدارة إلى توجيه العمل نحو أهداف محددة بدلاً من الاعتماد على العشوائية، وتُعد عنصراً حاسماً لضمان النجاح في قطاع الطيران المدني.

إدارات التخطيط من أوائل ما يُنشأ في أي مؤسسة أو شركة. بالنسبة للهيئة العامة للطيران المدني، تأسست هذه الإدارة فور إنشاء الهيئة. وهي حجر أساس في تنظيم العمل وتوجيه الموارد بكفاءة نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

الطموح والرؤية المستقبلية للإدارة رفع أداء قطاع الطيران المدني إلى أعلى المستويات الدولية، خاصة من حيث كفاءة الموارد البشرية وجاهزية المطارات السورية.
إعداد جداول تفصيلية لحركة الطيران في مطارات القطر، تشمل بيانات هبوط وإقلاع الطائرات، عدد الركاب، الشحن، البريد. وتُقدّم هذه البيانات للجهات المحلية والدولية مثل منظمة الطيران المدني الدولي (ICAO) للاستخدام في الدراسات الإحصائية.
تحليل سلوك وأولويات شركات الطيران والمسافرين وتحويلها إلى أهداف قابلة للتنفيذ ضمن الخطط المستقبلية.
مؤشرات الأداء الرئيسية
تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط عمل تفصيلية سنوية لكافة الإدارات والمشاريع.
المشاريع أو المبادرات التطويرية

القوانين والأنظمة النافذة في الجمهورية العربية السورية. قانون الطيران المدني السوري.

الالتزام باللوائح الوطنية والدولية الخاصة بالطيران المدني، بما يتوافق مع معايير المنظمة العالمية للطيران المدني (ICAO). مراجعة دورية لجميع الخطط والاستراتيجيات لضمان توافقها مع السياسات الوطنية ومتطلبات السلامة والجودة. اعتماد آليات رقابية داخلية للتحقق من تنفيذ الخطط والمشاريع وفق الجداول الزمنية والمعايير المحددة. إجراء تقييمات دورية للمخاطر المحتملة وإعداد تقارير تتضمن توصيات لتلافي أي قصور أو عدم امتثال. متابعة تنفيذ المشاريع والخطط بما يضمن الشفافية والكفاءة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للهيئة.

الاعتماد الرسمي من الهيئة العامة للطيران المدني على خطط واستراتيجيات الإدارة بما يتوافق مع معايير ICAO. الشهادات التدريبية للكوادر العاملة في التخطيط والدراسات، لتعزيز المعرفة بالمعايير الدولية وإجراءات السلامة والجودة. توثيق خطط وبرامج التطوير والمتابعة لتكون جاهزة للعرض على الجهات الرقابية المحلية والدولية. شهادات المشاركة في المشاريع الدولية أو البرامج الاستشارية التي تعزز الممارسات العالمية للتخطيط وإدارة الأداء في قطاع الطيران.
